中小学开学前准备工作就绪清单
为了筹备一部动画片,中小准备皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师,中小准备为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事,再加上由员工念的对白和简单的音效。
同样,学开学前成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。这时候需要分两步走,工作剔除肥尾之外的情况,算出平均数作为起步的参照系,同时对可能出现的异常现象做好预案。
卡尼曼强调,清单需要用参照系来替代个人的主观估计。中小准备参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行,学开学前该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话:学开学前蒙特利尔奥运会不可能出现赤字,就像男人不可能生孩子一样。
工作本文为《怎样做成大事》一书推荐序)责任编辑:刘锦平主编:程凯。反观奥运会,清单则几乎违背了上述的每一条经验。
如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险,中小准备最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会,中小准备这样不仅场馆每4年就能重复利用,而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验,事半功倍,而不用每次都是新手操盘,面临陡峭的学习曲线。
此外,学开学前理解这些案例的分布状况也很重要。工作皮克斯动画工作室就特别看重准备。
这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题,清单出现超出预算或者交付推迟的情况,值得借鉴。第一个主要原因:中小准备项目越大,中小准备政治影响的因素就越多,权力的角力过程中,战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态,无论是现实中的政客还是企业中的管理者,为了让项目能够立项,为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益,在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。
有些时候案例的分布呈现出正态分布,学开学前这时取均值就可以作为锚定点。卡尼曼强调,工作需要用参照系来替代个人的主观估计。
(责任编辑:胡东)